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dictamen listo5 críticos
Dataset, controles de ejecución y estado por ondas.
run finalizada

Cliente Demo S.A. · Order-to-Cash

Distribución industrial · B2B/B2C mixto · 2026-04-14 → 2026-05-14

Fichero

order-to-cash_2026-05.csv

Tamaño

4.2 MB

Casos

1247

Eventos

8732

Actividades

7

Recursos

31

Tiempo transcurrido

15.0 s

Eventos registrados

54 / 39

1 · Reconstrucción del dato

4 / 4 agentes

2 · Descubrimiento del proceso

4 / 4 agentes

3-4 · Diagnóstico y dictamen

7 / 7 agentes

Cómo trabaja Aletheia

Quince agentes en cuatro ondas. Cada agente audita una dimensión distinta del proceso, comparte sus conclusiones con el resto y cierra con un hallazgo. El Dictamen reúne todo en un informe pericial firmado.

Mientras corre, visita Mesa para ver el equipo en acción o Bitácora para el detalle paso a paso.

Hallazgos hasta ahora

Cada agente cierra con uno. Aparecen aquí en cuanto están listos.

Críticos

5

Atención

4

Info

6

  • Asesor · Asesor disponible

    Chat con acceso a todos los hallazgos. Pregunta en lenguaje natural por cifras, decisiones o iteraciones recomendadas.

    info

  • Dictamen · Dictamen pericial listo · 38 páginas

    Plantilla MindDen. Anexos por agente, bitácora completa firmada y trazabilidad agente-a-finding. sha256:7f31…a092.

    critical

  • Estrategia · 3 acciones priorizadas · 18 €/caso recuperables

    (1) Reasignar 2 FTE Validación→Logística. (2) Investigar SKU mismatch en Packing. (3) Endurecer skip ilegal de Validación.

    critical

  • Económico · Coste medio 142 €/caso · ahorro proyectado 269 k€/año

    Distribución: 42 % Logística · 22 % Picking · 16 % Validación. La acción priorizada ahorra 18 €/caso (≈ 269 k€/año).

    critical

  • Predictor · Forecast 12s · convergencia a 93,8 % con intervención

    Sin actuar, SLA decae 1-2 pp/mes por estacionalidad. Con la recomendación del orquestador, SLA converge a 93,8 % en W12.

    info

  • Anomalías · 4 casos con z-score > 3

    OC-021834, OC-021921, OC-022004 y OC-022173. Causa raíz preliminar: cliente con flag de revisión manual prolongado.

    warning

  • Recursos · Asimetría de utilización 62 pp

    Logística al 94 %, Validación Crédito al 32 %. Handoffs largos: 4,2 d en Validación→Picking. Reasignar 2 FTE.

    critical

  • Variantes · Rework Packing → Picking en 10,6 % de los casos

    132 casos hacen al menos un loop. Driver: SKU mismatch en 71 % de los reworks. Sobrecoste 12 €/caso.

    warning

  • Performance · Throughput 6,8 d · SLA 78 % (objetivo 85 %)

    Logística domina con 4,2 d de espera media (P95 = 7,8 d). El SLA cae 7 pp por debajo del objetivo.

    critical

  • Conformidad · Fitness 0,84 · 16 % desviaciones

    Token replay vs BPMN-2.0 documentado. 16 % de trazas se separan del modelo. Principal: skip de Validación bajo flag manual.

    warning

  • Descubridor · 47 variantes · top-7 capturan el 99,4 %

    Happy path: Recepción → Validación → Picking → Packing → Logística → Facturación → Cobro. 76 % de los casos.

    info

  • Verificador Flujo · Orden temporal coherente · 12 trazas descartadas

    12 casos con eventos huérfanos o invertidos. Descarte controlado. Ningún caso con gap > 24 h injustificado.

    info

  • Algoritmos Avanzados · Saneado por Levenshtein · 142 entradas

    142 variantes textuales fusionadas con d ≤ 2 (ej. "Picking"≈"Pickng"). Sin pérdida semántica.

    info

  • Auditor · Cobertura efectiva 91 % · 2 campos en watch-list

    11 columnas auditadas. `customer_segment` con 18 % de nulos. `cost_eur` con dominio inconsistente en 3 % de filas.

    warning

  • Inspector · Dataset auditado · mapping confirmado

    Tabla primaria `order_to_cash`. 8.732 filas. Mapping: case_id=order_id, activity=event_type, timestamp=event_ts. 0 duplicados.

    info